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电镀人必学:电镀生产技术管理要点及污染防治!

2023-02-15 11:32:00

  电镀人必学:电镀生产技术管理要点及污染防治!
  电镀生产的特点
  电镀生产是一项专业性很强、综合性很强的复杂系统工程。无论是专业电镀生产企业,还是综合性电镀加工企业,都具有“四多”的特点:电镀种类繁多:电镀种类繁多,有单层电镀,也有多层电镀,甚至同一种电镀或镀层,因组合不同可分为挂镀、滚镀等不同的生产方式。工序很多:如镀前处理(脱脂、酸洗、活化等。)、电镀、镀后处理(钝化、光照、氢气、干燥等)。).不同的基材前处理、电镀和后处理工艺是不同的。
  品种:
  比如产品和材料的几何形状和质量要求不同,其生产工艺和工艺条件也不同。影响因素很多:如原材料、工艺配方、操作条件、设备正常程度,甚至水、电、气的处理等。,每个因素都直接影响产品质量,因此须加强现场生产技术管理。
  加强日常管理
  保证生产过程的计划生产过程按计划进行,就是生产要按工艺要求严格按比例有计划地配合,使整个生产能有序地连续运行,做到设备不空置,工件不积压,人员不积压,从而保证正常生产。
  如果设备能力不协调,工序安排不合理,人员设置不当,生产计划随时都会不成比例。因此,须对生产过程进行计划和管理,以保证产品能按质、按量、按时间有规律、有步骤地运行,即每道工序能定时、定量地进出槽,每个生产周期能按生产计划正常运行,每班、每天、每周、每月能定时添加原辅材料(特别是各种电镀添加剂),定期净化镀液。
  电镀现场生产的组织形式
  电镀现场的生产组织形式须适应现代电镀生产技术管理。根据上述电镀生产的特点和管理要求,须建立一套科学的管理组织形式,充分考虑电镀生产成本管理(包括人工成本管理),以保证在产品质量、生产效率和成本控制方面有有效的科学管理方法。
  

重庆电镀加工

  电镀现场生产的组织形式
  一般应根据加工批量、产品类型、工艺类型、经济核算等因素确定电镀现场生产的组织形式。
  在产品批量大、订单稳定、专业化生产程度高的情况下,可根据产品的特点和需要建立专业的电镀车间。
  建立专业的电镀车间管理。
  专业电镀车间可以是自动电镀线生产模式,也可以是手工电镀作业生产模式,产品加工从镀前处理、电镀到镀后处理的全过程都在车间完成。有条件的车间可以独立设置生产计划(调度)、过程管理、质量检验、直接成本管理等专职部门(或人员),在公司或厂部领导下完成产品加工任务。在品种多、加工任务少、订货不稳定的条件下,可按一般电镀工艺要求建立综合加工电镀车间,满足市场订货要求。在电镀车间,产品类型可分为挂镀和滚镀,工艺类型可分为镀锌、镀铜、镀镍、镀铬等。,可以建立车间或小组进行生产。在车间或班组,可以完成预镀、电镀、后处理的全过程;也可以将预镀处理分离出来,建立专业的前处理工段或班组,在预镀处理完成后,将产品交付给各个电镀工段或班组进行后续处理,直到产品的电镀依次完成。
  电镀生产的管理因素
  目前在沿海地区,多为综合性电镀加工厂,根据生产规模设置生产计划(排产)、工艺管理、质量检验、成本管理的专职人员,或由公司或厂部设置的上述专职部门直接管理车间。为了保证生产过程的连续性,电镀产品的整个生产过程,从镀前、电镀、镀后,到产品检验、测量、包装,都应连续正常地进行,以消除或减少生产中不必要的中断或停顿,从而充分利用设备,有效控制过程,尽可能减少生产中的消耗和非正常生产操作。
  在电镀生产中,容易影响连续生产的因素很多,如有时生产安排不合理,毛坯断开;辅助材料供应中断;工艺故障或设备故障;供水、供电、供气不正常;员工安排不当或劳动力不足都会影响生产。
  生产中严格的质量管理
  电镀质量实际上是整个电镀过程的Z终结果。在一系列国际质量标准中,电镀工艺被列为特殊工艺,强调特殊工艺需要特殊考虑。所谓特殊考虑,就是根据4W1E(人员、设备、原材料、方法、环境)五大因素,控制电镀工艺质量,建立质量保证体系,达到向市场提供高质量产品的目的。


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